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       共享單車、共享充電寶、共享雨傘、共享籃球等等一系列的共享經(jīng)濟(jì)由盛轉(zhuǎn)衰，都因?yàn)槎虝r(shí)間內(nèi)盲目投資大量資本而引起了市場(chǎng)泡沫。

     大多數(shù)投資公司和大批的創(chuàng)業(yè)者因?yàn)?/span>過多的失敗案例厭倦了早期的共享類項(xiàng)目和共享方向創(chuàng)業(yè)。對(duì)此，共享智能柜聯(lián)合創(chuàng)始人俞佳斌認(rèn)為，這幾年的共享經(jīng)濟(jì)的集中并非一無是處，這些失敗的案例教育投資創(chuàng)業(yè)者對(duì)共享經(jīng)濟(jì)正確的認(rèn)識(shí)和商業(yè)模式的理解，并且市場(chǎng)的環(huán)境正趨于理性化，這些相對(duì)于的發(fā)展非常有利。

    隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，共享智能柜需求量也不斷增大，用戶也更趨于接受使用共享智能柜。在共享單車、共享充電寶等產(chǎn)品的帶動(dòng)下，相對(duì)于傳統(tǒng)條碼投幣的寄存柜，用戶已經(jīng)習(xí)慣移動(dòng)支付的便捷性，所以對(duì)共享智能柜并不陌生，而且非常樂于接受使用。

     俞佳斌告訴我們，因?yàn)樾滦?/span>市場(chǎng)環(huán)境因素共同作用的關(guān)系，共享智能柜有機(jī)會(huì)成為繼共享單車、共享充電寶之后即將爆發(fā)的新興市場(chǎng)，并已成為不可逆的發(fā)展趨勢(shì)。這種情況下企業(yè)應(yīng)自給自足，緊抓商業(yè)模型。在共享經(jīng)濟(jì)暴風(fēng)中，共享智能柜將進(jìn)入全面的爆發(fā)期。